Unsere Mitarbeiter bilden das Fundament und die Seele der Vaillant Group. Mit ihrem Engagement, ihren Ideen und ihrem Einsatz sind wir zu einem weltweit führenden Heiztechnikunternehmen aufgestiegen. Gegenseitiges Vertrauen und Toleranz bilden Grundwerte unserer international geprägten Unternehmenskultur.
Ein besonderes Anliegen ist uns die individuelle Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. Zur gezielten Kompetenzförderung betreibt die Gruppe ein umfangreiches System von Aus- und Weiterbildungsprogrammen. Von Weiterbildungsanalysen über detaillierte Entwicklungsplanungen bis hin zu Managementschulungen lassen sich individuelle Förderprofile erstellen. Zudem verstehen wir uns als Ausbildungsunternehmen. Über unterschiedliche kaufmännische und technische Ausbildungen entwickeln wir Auszubildende zu den Fachkräften von morgen. Ergänzt werden diese Aktivitäten durch zusätzliche Angebote, etwa zur Gesundheitsförderung.
Personalentwicklung nach Maß
Über die HR Academy, das virtuelle Trainings- und Weiterbildungscenter im Intranet, haben alle Mitarbeiter in Deutschland die Möglichkeit, sich für ihr Training bzw. Seminar einzutragen. Seit dem Start der Academy im September 2009 wurden sehr gute Erfahrungen gemacht. Im Jahr 2010 sind 1.168 Anmeldungen zu Schulungen darüber gebucht worden.
Das langfristige Ziel der Personalentwicklung findet Ausdruck in einer nüchternen Zahl. 80 Prozent. So viele ihrer Führungskräfte will die Vaillant Group aus den eigenen Reihen entwickeln. Neben den individuellen Angeboten der HR Academy gibt es mehrere Programme, die den Führungskräftenachwuchs systematisch entwickeln.
Im Junior Management Circle (JMC) werden junge Talente mit Potenzial für eine Führungsposition fit gemacht, um künftig Aufgaben im Management übernehmen zu können.
Das Experts Trainee Programm richtet sich an Jung-Akademiker mit wenig oder keiner Berufserfahrung. In zwei Jahren werden sie gezielt ausgebildet, um in einem Fachbereich eine Spezialistenfunktion zu übernehmen.
Während sich dieses Programm an werdende Experten wendet, entwickelt das General Management Programm Generalisten. Akademiker mit einigen Jahren Berufserfahrung qualifizieren sich über Projekte für Aufgaben im Management. Die Projekte sind ans Topmanagement angegliedert, Seminare vermitteln weitere Managementfähigkeiten.