Kostenmanagement

Die Vaillant Group möchte die Weichen für die Zukunft der Heizungsbranche stellen und dann eine Schlüsselrolle im laufenden Konsolidierungsprozess übernehmen. Daher ist die kostenseitige Verbesserung ein Muss, um nachhaltig ein ertragsorientiertes Wachstum in diesem durch Preisdumping und –harmonisierung, die Konzentration des Großhandels und Neueinsteiger geprägten Wettbewerbsumfeld zu erreichen. Um sich gegenüber diesen Bedrohungen behaupten zu können, müssen wir ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis anbieten, die Kosten unserer Kernprodukte und -leistungen senken und neue Liefer- und Produktionsquellen öffnen und ausbauen.

Für die Auswahl des richtigen Lieferanten schon in einer frühen Phase unseres Entwicklungsprozesses müssen wir die Kostenstruktur der Lieferanten kennen. Aus diesem Grund ist Kostentransparenz eine unabdingbare Voraussetzung für die Feststellung, welche Lieferanten unsere Zielkosten erreichen können.

Die Vaillant Group Kostenanalyse-Experten arbeiten bei der Kosten-/Wertanalyse und Zielkostenfestsetzung mit den Lieferanten zusammen. Das Ziel ist ein gemeinsamer kontinuierlicher Kostenverbesserungsprozess. Hierdurch sollen nicht die Gewinne der Lieferanten in Frage gestellt werden, sondern die Kostentreiber sollen identifiziert und optimiert werden, damit wir gemeinsam das bestmögliche Kostenniveau erreichen können.

Darüber hinaus ist Global Sourcing, d.h. die weltweite Beschaffung notwendig, um die kostengünstige lokalen Produktionsangebote nutzen zu können und sich an diese neuen Entwicklungsregionen, insbesondere Asien, anzunähern. Wir erwarten von unseren Lieferanten, dass ein großer Teil ihrer Lieferungen aus diesen Ländern erfolgt.