Lieferantenmanagement

Unsere Lieferanten werden abhängig von ihrer langfristigen Leistung und strategischen Bedeutung für die Vaillant Group in vier Kategorien unterteilt. Grundlage für diese Unterteilung ist, inwieweit sie in unsere Produktsegmentierung, unsere Markendifferenzierungsstrategie und Technologieentwicklungen passen sowie auch die Bewertung der erbrachten Leistungen.
Alle Maßnahmen im Zusammenhang mit der neuen Beschaffungsstrategie der Vaillant Group werden zunächst mit Vorzugslieferanten und dann mit strategischen Lieferanten umgesetzt. Entsprechend erfolgt auch die Einbindung in Strategieentwicklungsprojekte.

Nur die Lieferanten, die in die Kategorien P, A und B eingestuft werden, werden sich auf der zugelassenen Lieferantenliste wiederfinden, die gruppenweit für die Erteilung von Aufträgen vorgeschrieben ist. Nicht zulässige bzw. verbotene Lieferanten der XX-Kategorie müssen erhebliche Verbesserungen erzielen, bevor sie für ein Phase-in-Verfahren zugelassen werden.

Die Vaillant Group setzt ein systematisches und sich vierteljährlich wiederholendes System für die Lieferantenbewertung und –beurteilung ein. Die Lieferantenleistung wird nicht nur in Bezug auf die Kosten, sondern auch im Hinblick auf die Qualität, die Entwicklungsfähigkeit und die Logistik sowie der Leistungsfähigkeit im Bereich Management und Finanzen gemessen.

Darüber hinaus arbeiten tagtäglich Operational Buyers (operative Einkäufer) in jedem Montagewerk mit den Lieferanten zusammen, um auftretende Probleme zu lösen und Lieferantenverbesserungsprogramme anzustoßen sowie die Lieferanten durch externe Experten zu unterstützen.
Lieferanten, die nicht die erwartete Leistung erbringen, streichen sich praktisch selbst aus der Liste der zugelassenen Lieferanten.

Beide Seiten werden von den Vorteilen profitieren, sofern sich beide Parteien verpflichten, alle prozessrelevanten Themen offen zu diskutieren.